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发布时间:2020-07-08







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建立大客户业务档案图文快印企业,要加强对大客户的管理,zui基础的工作,也是zui难做的工作,便是在公司层面上建立一套大客户业务档案,而不是仅仅留在业务员的脑袋里面。

如果没有这样一套大客户系统的档案,还是任凭大客户的商业信息被少数几个销售业务人员所掌握,这就使得当销售业务人员变更或外流情况下,图文快印企业原来的大客户业务也很容易随之发生流失。这样的例子,在各行各业已发生了不止一例。

因此,图文快印企业,要通过认真持续、长期的跟踪、调查和总结,对大客户的订单规模、业务状况、发展规划、主要业务人员和决策人员情况等信息有一个系统的掌握,在诸如快印客专门为图文快印企业开发的“数字化管理平台”的“CRM管理系统”中建立一整套规范的大客户档案资料,这将是图文快印企业zui重要的无形资产。








糟糕的管理阻碍人才的发展

辛辛苦苦的功劳被他人抢去,想要做的工作被老板分给了另一个人,想要更多的发展又得不到机会……我们身边或多或少遇到过这样的情况。zui终的解决办法恐怕大多是离职,一走了之。

良好的管理才能创造一个良性的竞争氛围,一个促使员工提高个人技能,扩张个人发展的环境。这就好比你不能奢望从一堆过期的罐头中挑选出一个口感堪比未过期的一样,而人才也总是择良木而栖的。









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