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双面打印装订希望图文过去只是一家传统的图文双面打印装订企业，虽然受企业规模限制无法承接图书出版、报纸杂志等大批量印刷业务，但我们对产品质量有不懈追求，我们的目标是填补高质量、小批量、精制作、个性化印品定制的市场空缺。双面打印装订

在互联网高速发展的今天，全国掀起了一阵数字化、网络化发展的风潮，智能化的概念上升为国家战略，现在图文双面打印装订行业电商化已经是大势所趋，“互联网+”更是市场主风向，不论是企业客户还是个人消费者，他们的消费需求都在不断个性化、多元化，线下实体图文店不得不转变思路，顺应市场潮流发展，打造自身特色，确保不被市场淘汰。双面打印装订

图文快印企业要实施大客户管理，首先要清楚哪些是大客户，什么样的客户是大客户。是一年内的订单数量达到多少单就算大客户？还是一年内总的订单金额达到多少万元就算大客户？不建立一个大客户评价标准，就无法列出图文快印企业的大客户ming单。

我们建议，图文快印企业应结合往年的销售管理经验，综合考虑客户的合同量、单价、销售收入、回款率、利润水平、质量损失以及客户行业影响力、商业信誉等因素，制定具有可操作性的综合打分量化评级标准，达到多少分以上的才能算是大客户，并将其列入大客户清单。提个醒，政府ji关等影响力巨大的客户，即使其他因素得分不高，也必须列进大客户ming单。

明确的职责可以让员工更好的专注于自己的工作范围;能让专业人士更好的在自己的专业范围内发光发热。

任何职责的不明确都会导致企业成员中出现随意散漫的工作习惯，造成该处理的事情没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。

很多高层领导的特色是要么不管，要么什么都管。小到开会报告，大到每一个客户，什么事都亲力亲为。让员工觉得做起事情来如同绑了手脚，即使有什么好的想法也无法开展，结果可想而知。

放权可以使领dao者走出权li的困扰，使授权者增加自主性，提高工作的能动性，zui终获得更快的个人成长。华为就是一个很好的例子，任正非说：华为的今天不是我的功劳，是全公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点亮自己的心来照亮公司前进的进程。